#036: Wann und wie "lernt" eine Organisation - und wie kann man dies bewusst beeinflussen und steuern? In dieser Folge ist Stefan im Dialog mit Barbara Mayr. Sie ist Head of People & Culture...
#035: In dieser sehr persönlichen Folge geht es um Aufbruch und Veränderung. Nele und Stefan sprechen dabei über einen mehrmonatigen Prozess, der Bekanntes in Frage stellt und Neues möglich mach...
#034: In dieser Folge ist Ulrike Reinhard, Sparringspartnerin, Coach & Trainerin für die neue Arbeitswelt, moderne Führungs- und Unternehmenskultur im HRperformance Institut der Interviewgas...
#033: In dieser Folge diskutieren bzw. philosophieren Falk Mieschendahl, Gründer und Chief Human Officer beim HumanFlow Institut, Coach und Psychotherapeut und Nele Kreyßig über die Fragestellun...
#032: Nachdem wir in der vorherigen Folge (die bitte unbedingt vor dieser hier hören, die Folgen bauen aufeinander auf) das Thema Delegieren grundsätzlich angesprochen haben, den Nutzen hervorge...
#031: In dieser Folge möchten wir einem Thema Raum geben, welches uns immer wieder selbst, in unseren Rollen als Führungskraft, und in der Arbeit mit unseren Klienten*innen beschäftigt. Es geht ...
#030: Wie passend ist eigentlich das Thema Co-Leadership/ Doppelspitze/ Shared Leadership/ Top Sharing in Bezug auf sie moderne Arbeitswelt? Ist das wirklich nützlich und vielleicht sogar eine s...
#029: "Die Führungskraft als Coach!" Diese und ähnliche Sätze und Weiterbildungsangebote sehen wir an vielen stellen. Und jedes Mal stutzen wir kurz. Sollen Führungskräfte ihre Mitarbeitenden ta...
#028: Der Begriff "Coaching" ist nicht geschützt und wird dadurch recht inflationär eingesetzt und taucht in den Medien regelmäßig in allen möglichen Kontexten auf und es kursieren allerlei Myth...
#027: In dieser Folge hat Nele Kreyßig spannende Gäste, nämlich Esther & Johannes Narbeshuber, die zusammen das Salzburger Achtsamkeitsmodell entwickelt und das Buch "Mindful Leader" zusamme...